企業(yè)一切問題的根源都在領(lǐng)導(dǎo)者本身，企業(yè)失敗90%的原因可以歸結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)力不足的問題上。培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，是企業(yè)壯大與長壽的動力引擎。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我需要做些什么？
怎么才能發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人才？
各個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo)者，具備領(lǐng)導(dǎo)的能力了嗎？
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，有沒有什么好的方法？
成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，意味著什么？……
領(lǐng)導(dǎo)者并非“天造英才”，卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者是通過有效的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練出來的。
新材料在線聯(lián)合拓普理德，開設(shè)國內(nèi)第一家新材料商學(xué)院，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領(lǐng)導(dǎo)引擎”。
一、課程亮點(diǎn)
u 國內(nèi)外培訓(xùn)咨詢大師與專家共同研發(fā)設(shè)計(jì)，匯聚全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
u 結(jié)合美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（BLF）之精髓，融領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)訓(xùn)練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理于一體。
u 基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型“，從領(lǐng)導(dǎo)自我到領(lǐng)導(dǎo)他人，進(jìn)而有效地領(lǐng)導(dǎo)組織達(dá)成成果，這是中國領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
二、培訓(xùn)對象
董事會成員、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員、中高層管理人員
三、培訓(xùn)收益
以本土真實(shí)的案例解析， 深度破譯中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識。
以震撼心靈的行動體驗(yàn)，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認(rèn)知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個(gè)人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作和生活的目標(biāo)。
以全情投入的情景訓(xùn)練，全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學(xué)會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個(gè)人的魅力與非職務(wù)影響力。
以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
四、培訓(xùn)方式
導(dǎo)師講授、互動研討、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、心靈體驗(yàn)、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
五、課程安排
開篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言
【我的組織靠什么來驅(qū)動？】【為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力？】
【明明白白做領(lǐng)導(dǎo)】【領(lǐng)導(dǎo)力修煉的對應(yīng)層級關(guān)系】
【中國企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)鍵特征】
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒
【主題與隱喻】【描述地圖】
【自畫像】【PDP性格分析】
【領(lǐng)導(dǎo)者的自我檢視與思考】
第二單元：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【VUCA時(shí)代的焦慮與思考】【移動互聯(lián)社會你準(zhǔn)備好了嗎？】
【遇見2017，機(jī)遇與挑戰(zhàn)】【從組織視角看戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的前提：外部思維】【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)踐案例分享】
第三單元：魅力領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【領(lǐng)導(dǎo)力的三大主要來源】【領(lǐng)導(dǎo)者品格的三個(gè)維度及其修煉】
【真誠領(lǐng)導(dǎo)力的修煉】【卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉】
【領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉】【稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”與老子的“上善若水”】
第四單元：教練領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變】【企業(yè)教練的定義與原理】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心技術(shù)】【教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的六組關(guān)鍵詞】【教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的綜合運(yùn)用】
第五單元：變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【變革：跨越非連續(xù)性】【組織績效與變革模型】
【組織變革中面臨的五大挑戰(zhàn)】【企業(yè)文化層次與變革重點(diǎn)】
【戰(zhàn)略規(guī)劃變革模型】【變革領(lǐng)導(dǎo)力在三個(gè)層面發(fā)揮作用】
【變革領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉】【領(lǐng)導(dǎo)力的行動邏輯與轉(zhuǎn)變升級】
第六單元：共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【我們?yōu)槭裁匆x擇共贏？】【我們與利益攸關(guān)方的共贏策略】
【王陽明的知行合一】【邁向人生成功的四個(gè)關(guān)鍵步驟】
【領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定】【承諾的力量】【結(jié)語：生命的意義】
六、導(dǎo)師簡介
譚兆麟 導(dǎo)師
中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席
中國十大創(chuàng)業(yè)講師、中國最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的培訓(xùn)師
亞太地區(qū)十佳金牌訓(xùn)練導(dǎo)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等院校總裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司董事長、首席顧問
央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
《領(lǐng)導(dǎo)引擎》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《情商教練系列叢書》作者
許三軍 組織發(fā)展與人才培養(yǎng)顧問
u 《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》5DFTs國際認(rèn)證導(dǎo)師
u 美國PDP國際授證教練與訓(xùn)練師
u 群體與團(tuán)隊(duì)教練、高潛人才發(fā)展教練、高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展教練
u 拓普理德 組織健康與團(tuán)隊(duì)協(xié)作資深顧問
u 十年專注于組織健康與團(tuán)隊(duì)協(xié)作研究與實(shí)踐
u 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)成長四階課：I階《團(tuán)隊(duì)精神與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營》、
II階《高效溝通與執(zhí)行力提升》、III階《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》、
高階《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》（5DFTs）工作坊
u 其他課題：《基于PDP的人才選育用留之道》、 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《戰(zhàn)略共識與企業(yè)文化》……
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