汽車行業(yè)包裝演進(jìn)趨勢及設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)班

會(huì)議時(shí)間：2017-09-07 09:00:00至 2017-09-08 16:30:00結(jié)束

會(huì)議地點(diǎn)：上海   

會(huì)議規(guī)模：80人

汽車行業(yè)因其零件重復(fù)性高，物流量巨大，物流流程較為規(guī)范成熟，同時(shí)零部件供應(yīng)商通常以O(shè)EM工廠為中心，就近設(shè)廠，這些成為汽車行業(yè)近幾年推行可周轉(zhuǎn)包裝的先決條件；另外OEM工廠對(duì)成本控制和環(huán)境保護(hù)的重視，客觀上也推動(dòng)了周轉(zhuǎn)包裝在整個(gè)汽車行業(yè)的應(yīng)用及推廣。

在歐洲，裝載器具使用的標(biāo)準(zhǔn)更為廣泛，制造商之間的聯(lián)系更為普遍，包括福特。在北美，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模不同，零部件商往往不分享資產(chǎn)。在新興市場，如中國，缺乏標(biāo)準(zhǔn)也似乎阻礙了更廣泛的包裝外包，但是供應(yīng)商卻看到改善包裝管理的重要機(jī)會(huì)。為了提高汽車行業(yè)的包裝設(shè)計(jì)管理水平，全國包裝技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟擬于2017年9月6日-8日舉辦“汽車行業(yè)包裝演進(jìn)趨勢及設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)班”。屆時(shí)盛邀我國汽車生產(chǎn)企業(yè)、包裝企業(yè)代表及多年從事汽車包裝的專家參加，就汽車行業(yè)包裝趨勢、廠內(nèi)物流器具設(shè)計(jì)、周轉(zhuǎn)循環(huán)包裝、一次性包裝方案等方面展開探討和交流。相關(guān)事項(xiàng)如下：



一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：

2017年9月6日-8日  上海（6日全天報(bào)到）



二、會(huì)議主要內(nèi)容：

第一單元、汽車行業(yè)包裝趨勢

1、汽車總裝線對(duì)包裝的要求

a、無紙、無木化；  b、零部件排序要求； c、機(jī)器人裝配時(shí)的高精度定位；

2、適配汽車總裝線的包裝方案

a、汽車零部件包裝標(biāo)準(zhǔn)化、周轉(zhuǎn)性包裝方案成為趨勢；

b、小件的KLT周轉(zhuǎn)包裝方案；

c、通過三方倉再包裝的循環(huán)包裝方案-GLT； d、注塑精準(zhǔn)定位的KLT；

第二單元、汽車零部件一次性包裝方案

1、一次性包裝方案的常見問題

a、一次性包裝適用情形；         b、一次性包裝方案的改進(jìn)及優(yōu)化；

2、一次性包裝方案的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

a、KD件與量產(chǎn)件包裝要求；         b、基于運(yùn)輸方式的包裝要求；

c、一次性包裝方案的設(shè)計(jì)要求；     d、一次性包裝方案的實(shí)驗(yàn)及評(píng)估；

第三單元、廠內(nèi)物流器具設(shè)計(jì)與管理

1、廠內(nèi)物料超市設(shè)計(jì)與選擇

2、牽引機(jī)具設(shè)計(jì)與選擇：牽引柄與牽引勾

3、物流臺(tái)車的設(shè)計(jì)與選擇

4、焊裝及總裝上線物流器具設(shè)計(jì)

5、特殊工裝器具設(shè)計(jì)

第四單元、豐田沖壓工程器具設(shè)計(jì)實(shí)例解析

第五單元、汽車零部件周轉(zhuǎn)及租賃池方案

1、汽車行業(yè)的特點(diǎn)與周轉(zhuǎn)包裝的適配性

a、周轉(zhuǎn)包裝的特點(diǎn)及優(yōu)勢；     b、周轉(zhuǎn)包裝與汽車行業(yè)的適配性；

c、周轉(zhuǎn)包裝運(yùn)作管理模式：

&、周轉(zhuǎn)器具類型；                   &、返程運(yùn)輸與租賃池；

&、周轉(zhuǎn)器具管理（盤點(diǎn)、清洗、維修等）；

&、誰投更合適-主機(jī)廠還是供應(yīng)商？     &、周轉(zhuǎn)箱管理信息系統(tǒng)；

2、KLT的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作方式

 a、KLT類型簡介-VDA, EU及定制類型；

&、VDA的特點(diǎn)及優(yōu)勢；    &、EU的特點(diǎn)及優(yōu)勢；  &、定制類型KLT的設(shè)計(jì)；

&、KLT折疊性分析；      &、KLT及零件如何適用機(jī)器人抓取高精度定位要求；

&、KLT如何適應(yīng)未來工業(yè)4.0 的生產(chǎn)要求-信息、定位等

b、KLT適用對(duì)象（物料）分析；

c、KLT清洗方式及要求：干洗方式\濕洗方式\淋油KLT的清洗-HW08 及HW09

KLT周轉(zhuǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較；

e、案例分享：某汽車零部件KLT周轉(zhuǎn)方案；

3、GLT的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作方式

  a、GLT周轉(zhuǎn)箱簡介：結(jié)構(gòu)及材質(zhì)\特點(diǎn)及優(yōu)勢\折疊性分析；

  b、GLT適用對(duì)象（物料）分析；

GLT清洗方式及要求：干洗方式\濕洗方式

d、GLT周轉(zhuǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較；

e、案例分享：某汽車零部件GLT周轉(zhuǎn)及租賃池方案；

4、周轉(zhuǎn)包裝與租賃池的經(jīng)濟(jì)性分析

a、汽車零部件原材料及成品周轉(zhuǎn)包裝方案不同規(guī)則及要求；

b、國內(nèi)外周轉(zhuǎn)包裝器具與租賃池運(yùn)作方法的差異比較； 

c、周轉(zhuǎn)與租賃池適用情形；

d、周轉(zhuǎn)器具，返程，清洗、管理成本分析；

e、租賃池如何降低周轉(zhuǎn)方案總體成本；

f、汽車行業(yè)包裝發(fā)展趨勢展望；

第六單元、德美日韓汽車企業(yè)包裝案例展示

1、美系汽車OEM物流包裝標(biāo)準(zhǔn)及案例解析

2、歐系汽車OEM物流包裝標(biāo)準(zhǔn)及案例解析

3、日韓汽車OEM物流包裝標(biāo)準(zhǔn)及案例解析

4、自主品牌OEM物流包裝標(biāo)準(zhǔn)及案例解析



三、擬邀請(qǐng)專家：

本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)各行業(yè)第一線的高工、經(jīng)理、總監(jiān)等進(jìn)行相應(yīng)的成功案例介紹分享等，重點(diǎn)采用“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以現(xiàn)場咨詢、答疑等方式進(jìn)行互動(dòng)交流，并根據(jù)參會(huì)代表反饋對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。



四、參會(huì)對(duì)象：

汽車、商用車、零部件制造、輪式機(jī)械（工程機(jī)械、農(nóng)用拖拉機(jī)）、包裝、物流企業(yè)的包裝管理與設(shè)計(jì)等相關(guān)人員。

參會(huì)指南 會(huì)議門票

會(huì)務(wù)費(fèi)：3800元/人；(含會(huì)議期間午餐、會(huì)議籌備費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、會(huì)刊等)，住宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
聯(lián)系方式：028+69761252