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規(guī)模:
1 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,和技術(shù)部門一起制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃;
1.1 參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標(biāo)制定;
1.2 行業(yè)調(diào)研,了解新興行業(yè),分析行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找公司發(fā)展機(jī)會;
1.3 基于公司戰(zhàn)略,和技術(shù)部門一起制定公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,并跟蹤規(guī)劃的后續(xù)實(shí)施;
1.4 管理公司商業(yè)機(jī)會圖、市場路線圖、產(chǎn)品路線圖和產(chǎn)品組合規(guī)劃;
2 商機(jī)規(guī)劃與市場成功導(dǎo)入、業(yè)務(wù)拓展;
2.1 主持商業(yè)機(jī)會包括新產(chǎn)品(包括全新品類產(chǎn)品及現(xiàn)有產(chǎn)品新應(yīng)用領(lǐng)域的拓展)的立項。市場可行性分析、屬于公司有機(jī)會的商機(jī)選擇工作,包括輸出市場可行概率及背后的可行要素分析(市場、客戶需求與痛點(diǎn)、競爭者與公司的競爭力分析),公司機(jī)會容量與實(shí)現(xiàn)條件圖、公司市場1.0版準(zhǔn)入及拓展路線圖、產(chǎn)品或解決方案定義,商務(wù)規(guī)劃等供決策層進(jìn)行多項目多機(jī)會決策);
2.2 從市場準(zhǔn)入的維度,與客戶、技術(shù)部門密切協(xié)作,提供新產(chǎn)品開發(fā)過程所需的市場信息更新和變更應(yīng)對、市場準(zhǔn)入過程其壁壘與必要成功條件聚焦、商業(yè)模式選項提案;
2.3 帶領(lǐng)項目組或協(xié)調(diào)銷售部門,實(shí)施針對新機(jī)會或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)先機(jī)及拓展目標(biāo),共同制定營銷策略、成功獲取首個批量訂單、取得成功案例。
2.4 完成商機(jī)包括產(chǎn)品導(dǎo)入后,支持事業(yè)部或銷售部門實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)平滑過渡到業(yè)務(wù)快速拓展成長;
3 公司品牌打造與推廣
3.1 規(guī)劃與管理公司品牌;
3.2 實(shí)施有效的產(chǎn)品與品牌拓展活動,包括廣告、展會等;
3.3 參與公司宣傳平臺的建設(shè)與管理,例如網(wǎng)站,客戶推薦會、產(chǎn)品發(fā)布會等
4 市場部團(tuán)隊的管理與成長
4.1 選拔、組建市場商機(jī)挖掘與業(yè)務(wù)拓展高效能團(tuán)隊(包括市場商機(jī)調(diào)研與篩選決策,應(yīng)用、客戶聚焦與產(chǎn)品組合管理,業(yè)務(wù)準(zhǔn)入市場期的拓展等);
4.2 激勵、督導(dǎo)、提升團(tuán)隊成員業(yè)績;
4.3 提升團(tuán)隊成員技能,培養(yǎng)后備人才;
4.4 部門架構(gòu)和崗位的持續(xù)優(yōu)化
崗位能力要求:
專業(yè)能力:
1. 目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈(觸控與顯示行業(yè),電子材料/資通訊行業(yè)/消費(fèi)電子,紡織與服裝,鞋材,水處理)行業(yè)專家(技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域);
2. 市場策略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃能力;
3. 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力;
4. 業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略性大客戶溝通能力;
5. (項目組群)項目管理能力;
領(lǐng)導(dǎo)能力&性格特點(diǎn):
1、 系統(tǒng)思維、分析能力;
2、 人際影響力,感染力;
3、 決策能力