一談到降成本，大家首先想到的是從管理、采購、生產(chǎn)工藝等來實現(xiàn)，往往忽視了產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計這個源頭。

根據(jù)帕雷特定律，80%的成本通常由20%的作業(yè)引起，產(chǎn)品設(shè)計階段雖然發(fā)生的成本較少，但設(shè)計一旦完成，產(chǎn)品成本的65%～85%就已經(jīng)被決定了，因而要想大幅節(jié)約、避免浪費、降低成本，則應在作業(yè)鏈的設(shè)計階段實施。

不僅如此，如果物料選型選不對就無法保證產(chǎn)品質(zhì)量，這也是為什么說，產(chǎn)品的成本、質(zhì)量是由設(shè)計決定的。

中小企業(yè)：沒錢，沒人

我國中小企業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，在開展技術(shù)創(chuàng)新活動時會遇到許多障礙，比如資金緊張，融資渠道不暢、缺乏高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才、學習吸收能力低和抵抗技術(shù)創(chuàng)新風險的能力脆弱等問題。這些問題都嚴重阻礙了中小企業(yè)研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力的提升和企業(yè)的長久發(fā)展。
 
資金和人力的投入是企業(yè)研發(fā)的前提保障，資金是血脈，人力是靈魂。兩者對研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新起到?jīng)Q定性作用，但卻是中小企業(yè)最缺乏的。

沒錢，沒人，怎么搞設(shè)計？

提升企業(yè)競爭力，提高中國質(zhì)量，B2B不能空喊口號造聲勢，不單要做供需信息對接，更要確實從企業(yè)需求出發(fā)，從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)切入，從根本解決問題。

于是，檸檬豆組織“電器設(shè)計制造大咖講座”系列活動，企業(yè)碰到設(shè)計研發(fā)問題，我們整合行業(yè)專家解答交流，讓中小企業(yè)的設(shè)計人員以最低成本獲得最大的提升，從而控制產(chǎn)品成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力，實實在在幫助中小企業(yè)。

在白電領(lǐng)域，控制板的設(shè)計研發(fā)最容易出問題。9.24日，檸檬豆U盟專家姜德志與杜佐兵就如何設(shè)計一塊功能與性能皆優(yōu)的控制板進行公益指導講課。講座現(xiàn)場匯集了島城23家企業(yè)研發(fā)人員，與兩位具有20余年一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級工程師共同研究學習。

姜工針對硬件功能實現(xiàn)的最優(yōu)設(shè)計思考，模塊化設(shè)計進行講解

杜工針對電子系統(tǒng)的供電系統(tǒng)設(shè)計進行詳細講解

姜工針對講座過程中學員問題進行解答

作為電源行業(yè)的資深專家，姜工和杜工將從電子產(chǎn)品的供電系統(tǒng)出發(fā)，進行電源電路的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能指標、主要器件的選型等方面的分析，將晦澀難懂的知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言，幫助大家更為理解電源管理技術(shù)。

并以某款開關(guān)電源舉例，從整體系統(tǒng)方案設(shè)計、電子器件的選型、PCB設(shè)計、EMC檢測、抗干擾設(shè)計等流程，分享自己開關(guān)電源設(shè)計經(jīng)驗和技巧。

專家學員合影

“電器設(shè)計制造大咖講座”系列活動是檸檬豆為提升中國制造質(zhì)量、助力中國制造的一次積極地實踐。也歡迎更多資深技術(shù)專家和企業(yè)設(shè)計研發(fā)人員與我們共同參與，協(xié)力推動。

如果您有產(chǎn)品設(shè)計選型的問題或需求，可告訴我們聯(lián)系講師進行對口指導。講師都是從事一線專職于某一領(lǐng)域工作十五年以上的行業(yè)大咖，課程均為實戰(zhàn)講座解決實際問題，并可以進企業(yè)提供技術(shù)服務、指導和技術(shù)合作。