近年來，蘋果公司的成就舉世矚目。這家創(chuàng)建于1976年的公司，成功推出iPhone、iPad、iPod系列產(chǎn)品，改變了人們的生活方式，并重新“發(fā)明”了移動智能終端，毫無疑問為近幾年最成功的公司之一。

一蘋果公司概況

蘋果公司（Apple Inc.）全球最高市值公司，其市值高于瑞士GDP，堪比全球第二十大經(jīng)濟體。

2015年財富美國500強蘋果公司排名第五，利潤第一。

2015年蘋果連續(xù)5年登頂福布斯全球最有價值品牌排行榜,品牌價值是其他任何一個品牌的逾2倍。

2014年關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)

蘋果2014年銷售額為1827.95億美元，主營業(yè)務(wù)包括 iPhone ,iPad ,Mac ,iPod ,iTunes 等，其中iPhone銷售量占總銷售額的56%。

二蘋果與新材料的淵源

藍寶石

iPhone5攝像頭以及iPhone 5s Home鍵的使用把藍寶石這種材料迅速推到大眾面前，激起整個材料行業(yè)對藍寶石的重視。但自從為蘋果生產(chǎn)藍寶石的工廠 GT Advanced Technologies 破產(chǎn)之后，似乎蘋果要為 iPhone 配備藍寶石的計劃又要暫時放下了。

不過7月31日美國專利和商標局公布了蘋果的一個專利申請，該專利是這樣描述的：通過照射藍寶石水晶，然后使用激光和“二次氣體介質(zhì)”來切割藍寶石，來達到蘋果所要求的“超級薄”的藍寶石屏幕標準。美國專利局今天公布的蘋果藍寶石專利被認為是提升良率的有效解決方案，所以在未來的 iOS 設(shè)備中，能夠看到藍寶石屏幕出現(xiàn)應(yīng)該不會太遙遠。

1、世界上第一個使用藍寶石鏡頭-iPhone5攝像頭

iPhone5在鏡頭前增加了一片新的藍寶石水晶鏡片，能夠保護鏡頭免受劃痕和指紋的傷害，iPhone5的鏡頭將擁有前所未有的頂級防護。藍寶石水晶鏡片使得在低亮度的環(huán)境下拍攝出非常清晰的照片，iPhone5拍照效果具有突破性進展。 

2、iPhone 5s引爆藍寶石發(fā)展?jié)摿?/span>-Home鍵

2013 年，蘋果在 iPhone5s 的 Home 鍵設(shè)計中引入指紋識別功能，并以藍寶石作為蓋板，避免home鍵被磨損和刮傷而影響指紋識別功能的使用。在蘋果公司的引領(lǐng)作用下，以及這項技術(shù)在iPhone 5s 上極大的認可度，其他品牌的智能手機也開始引入指紋識別功能，引爆了藍寶石未來的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

3、智能手表潛力巨大-iWatch采用藍寶石屏幕

傳聞iPhone6將使用藍寶石屏幕炒得藍寶石市場看起來“錢”途無量，最終Apple只選擇在iWatch上配備了藍寶石屏幕。在目前，藍寶石玻璃應(yīng)用在更小尺寸屏幕上，才是更為理想的選擇。按照正常的邏輯，使用范圍應(yīng)該是從小屏逐漸延伸到大屏幕，即從攝像頭/Home鍵， 向iWatch、小屏iPhone、大屏 iPhone、iPad……等產(chǎn)品發(fā)展。

液態(tài)金屬

蘋果早在2010年8月5日就買斷了Liquidmetal的液態(tài)金屬材料技術(shù)，后分別在2012年6月15日、2014年5月17日續(xù)約，剛剛過去的2015年6月17日又第三次進行了續(xù)約，但這次的時間只有半年多點，延續(xù)到2016年2月5日。根據(jù)協(xié)議，Liquidmetal的液態(tài)金屬技術(shù)將繼續(xù)獨家授權(quán)給蘋果，可用于其消費電子產(chǎn)品中，但這么多年來，蘋果只在iPhone 3G的卡針里試用過液態(tài)金屬材料，一直沒有用于iPhone本身的跡象，不知道iPhone 7能不能實現(xiàn)這個夢想呢？

為了實現(xiàn)夢想，相應(yīng)的液態(tài)金屬機構(gòu)（公司）應(yīng)加緊步伐，趕上iPhone 7的節(jié)奏。目前主要研究液態(tài)金屬的機構(gòu)（公司）：Liquidmental Technologies,Inc.，帕姆蒂昊宇液態(tài)金屬有限公司，東莞宜安科技股份有限公司，比亞迪股份有限公司，中科院金屬研究所。

鋁合金

縱觀蘋果產(chǎn)品線，ipad清一色的鋁合金一體成型設(shè)計，iphone全系列的鋁合金外殼設(shè)計，Macbook超薄鋁合金設(shè)計，MacPro鋁合金一體設(shè)計，蘋果對鋁合金可謂情有獨鐘，并且已經(jīng)對這種材料相關(guān)的CNC、表面處理、一體成型工藝方面真正到了極致。

蘋果在去年推出iPhone6和iPhone 6 Plus后，相信不少用戶都知道iPhone6及6 Plus出現(xiàn)彎曲事件，早前有消息顯示，蘋果將會在下一代iPhone中使用最新的7000系列鋁合金材料，讓新產(chǎn)品的硬度比目前的iPhone 6及iPhone 6 Plus堅硬兩倍。Apple Watch Sports運動版上已經(jīng)使用了這種新型鋁合金。按照蘋果的說法，它比大多數(shù)鋁金屬強度高60％，而密度只有不銹鋼的1/3，而且色澤亮麗閃耀，結(jié)構(gòu)渾然一體，幾近無瑕。但是消息人士也指出，7000系列鋁合金會導(dǎo)致CNC加工工藝更加復(fù)雜，勢必會影響良品率和產(chǎn)能。

新型仿陽極氧化金屬材料

自從iPhone 6發(fā)布后就有不少人吐槽其背部的天線外露設(shè)計太丑，有人說這一代iPhone有著丑到哭的背影。蘋果目前開發(fā)了一種新型仿陽極氧化金屬材料，可以使外觀和觸感都和iPhone6相差不大，而且不會阻擋無線信號。做法上可以在金屬氧化層上覆蓋非電容層，先形成一個仿金屬氧化物層，再覆蓋非電容層。目前MacBook筆記本就已經(jīng)可以在保證金屬機身的同時并做到無線連接沒有信號干擾。目前這類新材料用于iPhone時間并未確定。

iPhone6背部天線（圖片來自bgr）

銀納米線(AgNW)材料

據(jù)國外媒體的報道稱蘋果正考慮為12.9寸的iPad Pro配備一種新型觸摸屏，使用銀納米線(AgNW)材料，而不是傳統(tǒng)的氧化銦錫透明導(dǎo)電薄膜。銀納米線(AgNW)材料可以很大程度上提升觸摸屏的精準度和靈敏度并可以識別多種壓力級別，從而支持Force Touch。

全球約80%稀有金屬銦用于生產(chǎn)ITO（氧化銦錫）靶材，其中銦的含量為75%左右，而90%的ITO靶材又用于生產(chǎn)LCD液晶面板的透明導(dǎo)電膜,如果蘋果所以這種新材料就不需要使用銦這樣的稀有金屬，新材料的成本會更低。這樣子蘋果的盈利也就越高了。

碳纖維材料

據(jù)《經(jīng)理人雜志》稱，庫克與其他蘋果高管最近在萊比錫與寶馬高管會晤，并參觀了i3生產(chǎn)線。消息稱，蘋果對i3的碳纖維車身感興趣。i3車身選擇了創(chuàng)新的碳纖維材質(zhì)：先由纖維絲紡成紗線，再織成布料，之后將織成的布料放入模具，加入樹脂硬化后才誕生。碳纖維材質(zhì)重量約是傳統(tǒng)鋼材重量的1/4、鋁材重量的1/3。

石墨烯

作為現(xiàn)有技術(shù)下制造顯示屏、可穿戴設(shè)備的理想材料，三星、蘋果和IBM均已看到了石墨烯的潛力，并開始儲備與石墨烯技術(shù)相關(guān)的專利。去年5月，三星與蘋果還展開了一場關(guān)于石墨烯技術(shù)的專利大戰(zhàn)，最終三星被判向蘋果賠償1.2億美元。從這不難看出，蘋果公司已經(jīng)開始石墨烯的戰(zhàn)略布局，或許在不久的將來蘋果的產(chǎn)品會出現(xiàn)這種新材料。

柔性屏幕(圖片來自ciccaresdesign)

三蘋果成功秘訣

蘋果成功的秘訣包括高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷、喬布斯的偏執(zhí)創(chuàng)新文化等。然而，蘋果成功實際上應(yīng)歸因于兩點：一是革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品，二是卓越的供應(yīng)鏈管理。

1、蘋果供應(yīng)鏈

作為一個供應(yīng)鏈領(lǐng)域的后來者，蘋果在短短幾年內(nèi)發(fā)展出了競爭對手羨慕不已的全球化供應(yīng)鏈。其中，許多前瞻性的戰(zhàn)略思維和大膽的做法都值得正學(xué)著建設(shè)全球化供應(yīng)鏈的中國企業(yè)借鑒。即便喬布斯學(xué)不會，中國企業(yè)仍然可以從蘋果身上獲得關(guān)于供應(yīng)鏈管理的教益。

供應(yīng)鏈的極簡主義：為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈的極簡化，蘋果采取了兩個措施。第一，簡化公司業(yè)務(wù)。第二，簡化產(chǎn)品線；

構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)：蘋果公司極其完整，系統(tǒng)。在蘋果公布的全球200多加供應(yīng)商之外，還有很多我們看不見的供應(yīng)商，有的甚至只生產(chǎn)一個螺絲釘或者一種特殊涂料。目前蘋果的供應(yīng)鏈已經(jīng)演化成一個由芯片、操作系統(tǒng)、軟件商店、零部件供應(yīng)廠商、組裝廠、零售體系、App開發(fā)者組成的、高度成熟和精密的強大生態(tài)系統(tǒng)。

嚴格的管控：蘋果的全球化供應(yīng)鏈，是一個層次分明的結(jié)構(gòu)?？傮w上看是一頭大、一頭小。蘋果作為整個供應(yīng)鏈的“鏈主”，主導(dǎo)著整個供應(yīng)鏈的價值分配和運行協(xié)調(diào)。在保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，蘋果還有一整套管理和控制措施，以對整個供應(yīng)鏈的運行質(zhì)量和標準進行管理，幫助各個環(huán)節(jié)優(yōu)化、創(chuàng)造價值。

占據(jù)專用性資源：牢牢抓住關(guān)鍵及專用型供應(yīng)商資源，并打擊競爭對手。

供應(yīng)商分布圖

2、蘋果創(chuàng)新設(shè)計

蘋果產(chǎn)品不止是作為一種高檔的奢侈品而存在，也是一種最頂尖的科技數(shù)碼產(chǎn)品，更是一種使用的享受，生活的樂趣。蘋果的成功很大程度上取決于它的設(shè)計理念。而這家如今叱咤風云，以設(shè)計起家的公司的設(shè)計理念主要有：流暢式的用戶體驗，盡量簡約；完美的細節(jié)，讓人挑不出毛病。

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